A fim melhorar a qualidade total do pessoal e a qualidade dos produtos e serviço, o treinamento da série do mês da qualidade da mina de Henan esteve quente desde o 1º de abril.
O treinamento dura para um mês e é conduzido sistematicamente pelo departamento do controle de qualidade, pelo departamento de tecnologia e pelo departamento de tecnologia para empregados linhas da frente por tipo do trabalho, por processo, por inspetor da qualidade da equipe e por todos os membros do departamento do controle de qualidade para aumentar a conscientização da qualidade de empregados linhas da frente, para melhorar as habilidades profissionais de pessoais de gestão, para criar uma atmosfera forte da “aprendizagem de se e de alcançar”, e assegura a eficácia das atividades do mês da qualidade.
O departamento de tecnologia organiza pintores para realizar a formação em tecnologia de pintura do guindaste, segue restritamente os padrões de qualidade, e melhora a qualidade da aparência e da tecnologia do produto.
Com o treinamento chave na soldadura principal da viga, na soldadura da trilha do trole e na abertura do sulco, as habilidades de solda dos empregados serão aumentadas dos casos reais, e a qualidade de solda será melhorada mais.
O chefe de máquinas da empresa, Tian Hongwei, conduziu o treinamento no tema “de regulamentos e de padrões de levantamento da maquinaria”. A maioria dos empregados participou ativamente, e suas habilidades do trabalho e qualidade do serviço foram melhoradas significativamente.
O departamento do controle de qualidade organiza cada equipe para realizar o treinamento especial da qualidade. Realize operações da produção de acordo com desenhos e padrões de qualidade técnicos, controle cada processo chave, e assegure-se de que todos participe na gestão de qualidade.
O treinamento de habilidades para todos os empregados é uma parte importante da estratégia do talento da empresa. Uma série de atividades tais como a melhoria de qualidade, a melhoria de qualidade, e as competições da habilidade foi respondida ativamente e participou entusiasticamente pela maioria dos empregados, que reforçou o sentido de responsabilidade e a missão da maioria dos empregados melhorar a qualidade, e injetado um córrego constante do poder na transformação e do melhoramento da empresa de forte ao refinado.
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